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啟動三個安全專項行動, 推進安全風險源頭治理——這項工作跟每個園區、每名職工息息相關
信息來源: 發布時間:2021-05-17
       安全生產人命關天,責任重大!5月14日,武鋼集團召開安委會(擴大)專題會,貫徹落實中國寶武“5.7”安全生產專題會議精神,為深刻汲取集團公司事故教訓,舉一反三加強公司安全生產薄弱環節的管理,推進專業管理責任的落實,進一步強化紅線意識和底線思維,全力防范化解安全風險,為公司聚焦發展產業園區的發展筑牢安全防線,以優異的成績迎接建黨100周年。中國寶武武漢總部總代表,武鋼集團黨委書記、董事長周忠明,武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇出席會議并講話。
       會上,安全環保部傳達了集團公司“5.7”安全專題會精神,提出了下步工作要求;安全督導組通報了今年以來督導發現的主要問題,并提出管理改善建議;人力資源部部署協力管理變革專項行動方案;工程管理業務部部署建設檢修施工安全專項行動方案;項目發展業務部部署園區運營及不動產租賃運營安全專項行動方案;武鋼中冶、武鋼綠城匯報今年以來的施工日管控“五有”要求落實情況及下步貫徹措施。
       傅新宇指出:
       一是不斷深化對安全新形勢、新挑戰的思想認識,從源頭治理上提升安全保證度,確保不發生安全事故。各級管理者要提高思想認識,清醒認識當前的安全生產的嚴峻形勢。公司安全管控目標調整、《刑法修正案》的實施,都對各級管理者提出更高要求,做好安全風險源頭治理,進一步強化業務職能條線管理,加大隱患排查力度,不斷提升本質化安全水平,加強園區建設、運營過程中的規范管理,為職工營造安全的工作環境,為實現“三有”目標創造良好條件和堅實基礎。
       二是加強建設檢修安全管控。深刻吸取中國寶武安全事故教訓,扎實推進夯實建設檢修各項管理工作,提升安全管理體系能力,落實好中國寶武專項工作要求。
       三是加快協力安全管理變革。要清醒認識到協力管理的復雜性,各單位在管理上要做好合規性的前提下,層層落實專業管理責任,要按照中國寶武統一部署,強力推進協力變革,全面落實關鍵舉措,堅決消滅插入式混崗用工。
       周忠明強調:
       提高政治站位,牢固樹立“生命至上、安全第一”思想,切實增強抓好當前安全工作的責任感和緊迫感
       面對嚴峻的安全形勢,我們要引以為戒、舉一反三。武鋼集團邁上產業園區發展新征程,安全管理面臨著很多新情況新挑戰。能否守住安全底線,正確處理好發展和安全的關系,考驗著每一位黨員領導干部的政治責任和政治擔當。要全面貫徹落實高質量發展和安全發展的要求,落實安全管理責任,切實做到“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”,切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感,把安全生產作為當前一項重大政治任務抓緊抓實,有效防范化解安全風險隱患,確保公司安全生產形勢穩定。
       壓實安全責任,把安全生產融入專業管理全過程,實現安全生產源頭治理
       要清醒認識到專業管理和安全管理的辯證關系、因果關系,把安全生產理念融入到專業管理的全過程,以極致專業化的管理,實現安全生產源頭治理。在產業園區項目建設過程中,要建立健全項目管理流程及相關標準,把好建設施工安全管控三道防線,建立“三方合署辦公”機制,完善“日管控”模式。在產業園區的招商運營過程中,要嚴把入口關,從源頭規避資產運營日常監管的安全問題。
       高度重視合規性建設,著重做好計劃管理工作
       各單位各業務條線要樹立“一切生產經營活動都必須合規合法”的規則意識。要主動識別、獲取本單位本部門應嚴格遵守的法律法規和行業標準,持續開展合規性管理制度體系建設。要梳理清楚管理責任界面,明確并落實各方管理責任,避免法律風險。要突出做好計劃管理,確保后續工作的有序推進。
       武鋼集團副總經理肖揚主持會議并提工作要求,各單位、各部門要盡快組織召開安全專題會逐級傳達,制定切實有效的應對措施,責任到崗、到人。要抓好安全專項行動,按照“誰主管、誰負責”原則,以極致專業化為目標,進一步推進作業標準化和管理規范化。要加強安全文化建設,特別是加強一線操作人員安全教育,引導全員增強“我要安全”意識。各級管理人員要切實把安全生產責任制扛在肩上、落到實處。
       公司領導張先貴、陸大勝、張軼及李小杰、朱永峰,各部門負責人,各子公司黨政負責人、安全分管負責人、安全管理、人力資源、設備管理、工程管理、園區運營及不動產租賃管理等部門負責人,以及項目公司負責人參加會議。寶地新疆的同志以視頻方式參會。

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